所謂，經典永不過時。
近些年，重啟經典產品、復興老品牌已經成為白酒行業一道獨特的風景線。對于酒企而言，經典產品有著足夠的市場認知和情感積累，屬于品牌的歷史資產，而酒企重啟經典并非完完全全保持“老樣子”，而是帶著各種各樣的“升級元素”回歸消費者視線，這樣既能鏈接原本受眾的懷舊情感，又能滿足新老消費者的升級需求。
正如今年端午節，承載著幾代人深厚記憶的經典醬酒——郎牌郎，帶著由內而外全方位升級的新形象，強勢回應市場和時代的新要求、新期待。近日，從紅花郎官方獲悉，自2025郎酒端午制曲大典官宣迭代升級以來，2025版郎牌郎在全國部分區域開啟試銷，給眾多消費者留下了深刻印象，收獲了很多好評。
一位訂購了100多件2025版郎牌郎的消費者表示：“郎牌郎的酒質一直以來就不錯，在消費者的心中還得是這樣的經典名酒，陪伴消費者這么久，郎牌郎已經成為了一種情懷，升級而來的2025版郎牌郎更加時尚。”
記憶中的「郎牌郎」
一款產品之所以能成為經典，往往是因為在功能之外，其以獨特方式參與并重塑了一代人的生命體驗，創造了與特定時刻、特殊心境、重要人物緊密纏繞的情感記憶。
把時間拉回1984年，在第四屆全國評酒會上，郎牌郎就以“醬香濃郁、醇厚凈爽、幽雅細膩、回甜味長”的獨特風味一舉奪得國家產品金質獎章，并榮獲“中國名酒”稱號。獲獎后，郎酒正式更換新包裝，從此包裝上經典的行書“郎”字一直沿用至今。
當時，改革開放的浪潮正洶涌而來，1985年中國正式放棄計劃經濟體制，向市場經濟轉軌。自此開始到1989年，白酒行業也呈現出持續增長的態勢，不僅市場需求旺盛，企業的生產積極性也高。
在此期間，郎牌郎以對極致品質、品牌、品味的不懈追求，收獲了廣大消費者的喜愛與青睞，也為郎酒帶來了新的榮耀，于1989年蟬聯“中國名酒”稱號。此后，郎牌郎再接再厲，又于1995年榮獲“中華老字號”稱號。
作為郎酒的金牌符號，郎牌郎暢銷全國市場30余年，凝聚了幾代人的舌尖記憶與歲月情愫，成功塑造了一個親民、高品質的經典郎形象，被消費者親切地稱為“普郎”。
2016年，伴隨郎酒集團整體戰略升級，郎牌郎主動調整市場策略，暫停線下常規渠道運營。但此舉并非退出市場，而是品牌價值聚焦與重塑的重要一步。在此之后，郎酒對郎牌郎的品牌運營并未間斷，通過對限量紀念酒系列的精心打造，有效維持并提升了郎牌郎的市場熱度與收藏價值。
2013年，郎牌打造了110周年紀念酒、2018年打造改革開放四十周年紀念酒，2019年特別版、2020年紀念版、2021年專屬版、2022特別版、2023年特別版、2024年特別版(經典1984)，每出一款都廣受消費者青睞和白酒資深愛好者的追捧，且在收藏界的熱度也節節攀升。這不僅是對產品稀缺價值的認可，更深層次反映了市場對郎牌郎經典品質的持續信任與對其回歸的強烈期待。
2022年，面對熱烈的市場呼聲，郎牌郎正式宣告回歸線下主流市場，定位“經典醬香·經典傳承”。憑借對“12987”傳統工藝的虔誠恪守，深厚的品牌積淀，過硬的品質保障，郎牌郎迅速在競爭激烈的大眾醬香市場重新占據重要地位。
2025版郎牌郎，值得!
所謂經典，一定是穿越時間的經久不息。而一款產品想要成功穿越時間，就勢必要錨定長遠、多維精進。
2025年，郎牌郎的全新升級，是對“品質、品牌、品味”極致三品的又一次詮釋。在郎酒“思想升級、團隊升級、產品升級”引領下，這次迭代在傳承經典的基礎上，以“品質升級、包裝升級、防偽升級”為核心突破點，實現了由內而外的全面煥新：
在酒體上，勾調工藝進一步優化，香氣更加豐富舒適，口感更顯醇和細膩。包裝設計則采用更簡潔時尚的風格，外盒尺寸增大，酒瓶取消回形紋與下方收邊，視覺穿透力更強。
瓶蓋設計加入了圓邊臺階，增加蓋型節奏變化、改善開啟手感的同時，設置了內外關聯二維碼，防偽技術全面升級。瓶標采用全息光刻定位技術，通過熱轉印形式呈現，紅金交織，質感高級，凹凸有致，手感細膩。
但變中有不變。郎牌郎始終根植于赤水河左岸醬酒黃金產區，嚴格遵循“12987”傳統釀造工藝，主體基酒貯存3年以上且比例不低于80%。這種對傳統工藝的堅守，造就了郎牌郎“醬香純正、醇和凈爽、空杯留香”的經典風味，成為其穿越時間周期的核心密碼。
2025版郎牌郎的升級，遠非一次簡單的產品煥新，而是郎酒集團落下的一枚具有戰略深意的關鍵棋子：一方面，面對消費市場愈發的不確定性以及競品在核心價格帶的步步緊逼，它補強了矩陣：是郎酒完善其醬香產品金字塔、強勢補位大眾消費市場的精準發力點;另一方面，它肩負起了培育新用戶、提升品類滲透率的重任，以更優的品質和體驗感，吸引新消費者接觸醬酒、愛上醬酒，持續擴大醬香型白酒的消費基本盤。
可以說，此次升級，是郎酒以經典為基，面向未來競爭的一次有力宣言。2025郎牌郎，值得的不僅是杯中醇香，更是其在郎酒乃至醬酒品類發展藍圖中不可替代的戰略價值與時代使命。
值得一提的是，“2025版郎牌郎”將在中秋前陸續發往全國市場，以功能更好、美學更優、穿透力更強，矢志向消費者再貼近一點點，服務億萬消費者的美好生活。
百年郎酒，生生不息
近些年，郎酒的發展有目共睹。
立足赤水河左岸獨特的“水土氣氣生”自然條件以及郎酒莊園釀貯醬酒的絕佳環境，郎酒堅持在傳承中創新，在創新中傳承，首開“生態釀造、露天貯酒、天然洞藏、莊園醬酒”四個先河，走出了一條獨特的莊園化發展路徑。
2023年，郎酒集團董事長汪俊林發布『百年郎酒』總綱領，為郎酒立下新的“351”工程發展目標，即達到3年300億，5年500億，10年千億的業績目標后，百年郎酒迎來歷史性升級。同時，明確了新時期郎酒以“釀好酒”為使命，以“郎酒成為世界十大名酒;郎酒莊園成為世界級酒莊，白酒愛好者的向往之地”為愿景，以“正心正德，品質第一”為價值觀;郎酒的核心競爭力，在于“極致三品，品質第一”。
同年，郎酒在產品布局上，確定了“醬香高端、兼香領先、兩香雙優”戰略主張，并規劃了明確的目標：要在兩到三年實現兼香產品100億元的年銷售規模，成為濃醬兼香市場第一。
為此，郎酒內部還進行了一系列組織架構調整，2024年初小郎酒事業部升為順品郎事業部、郎牌特曲事業部升為龍馬郎事業部;同年5月兩個事業部合并升級為兼香事業部，統籌運營郎酒的兼香產品。自此，郎酒的銷售體系形成了青花郎事業部、紅花郎事業部、兼香事業部并行的格局。
然而，半年之后，這三大事業部又升級為準公司制運行。這意味著三大品牌將獲得更大的資源配置、市場運營等自主權和獨立性，能夠更靈活有效地應對市場變化，從而為300億目標實現提供了更有力的支撐。
近期，郎酒召開全國經銷商年中大會，郎酒集團董事長汪俊林作“堅定信心，開拓前行，穩中求勝”主題講話，強調郎酒的“八個堅持”，承諾“四個確保”，要求廠商一心，堅守、壯大、長跑。
八個堅持包括：堅持『百年郎酒』總綱領不動搖;堅持郎酒「醬香高端，兼香領先，兩香雙優」不動搖;堅持三品戰略不動搖;堅持拓網深耕、全國化布局不動搖;堅持現有事業部及銷售大區組織結構不動搖;堅持現有各事業部產品結構不動搖;堅持郎酒莊園、龍馬酒莊作為品牌故事原點，酒莊體驗營銷不動搖;堅持塑造郎酒的品牌勢能，打造郎酒的市場動能不動搖。
四個確保包括：確保維護商家利益不動搖;確保郎酒干部員工隊伍穩定;確保價格相對穩定，適應市場變化，不參與價格戰;確保公司政策的穩定性、可操作性、持續性，確保市場穩定。
“八個堅持”與“四個確保”的提出，是郎酒對行業深度調整期的系統性回應。這一戰略不僅體現了郎酒以戰略定力應對短期波動的智慧，更以“穩價格、不壓貨、保利潤”的承諾重構了廠商關系的底層邏輯，為白酒行業提供了“在寒冬中淬煉韌性”的實踐范本。
無論是通過升級煥新郎牌郎以掌握更多競爭主動權，還是將“商家利益優先”的承諾轉化為可持續的共贏機制，都是“百年郎酒，生生不息，厚積薄發，行穩致遠”的具體踐行，同時郎酒也以自身的革新為寒冬中的中國白酒業標定了一條通往春日的航向：真正的勝利，永遠屬于敬畏時間者，更屬于攜手共渡者。
