由于我們一直在做酒莊的運營，不可避免的要協(xié)助企業(yè)運營社群，但是在實踐中我發(fā)現(xiàn)，由于領(lǐng)導(dǎo)理念、企業(yè)資源，以及人力資源配置等原因，很多企業(yè)對于社群的組建與作用依然停留在拉一個微信群，每天發(fā)發(fā)紅包、笑話，或者促銷信息層面，因此我們今天來聊一下酒莊社群到底要怎么組建、運營，以及酒莊社群的作用!

01、酒莊的社群流量從哪里來的?

我在前面的幾篇文章里面專門說過酒莊的社群流量來源，無論是線上的信息與銷售平臺，抑或是線下的渠道合作商，再或者是回廠游的客戶，甚至是各種活動消費者等等，可以說，酒莊的社群流量無處不在，重點在于要有平臺思維，通過酒莊最大化的連接消費群，再通過不同的消費群設(shè)計引流活動，進(jìn)而鎖定目標(biāo)消費者，從而解決流量問題。

具體到酒莊的運營層面，按照我們的分類，酒莊的社群可以分為產(chǎn)品社群、品牌社群、行業(yè)社群與跨界社群五大類，初期由于酒莊的品牌資源有限，難以形成強(qiáng)大的號召力，因此應(yīng)該側(cè)重于產(chǎn)品社群與跨界社群的建設(shè)，主要是聚焦銷售渠道與消費者群體。隨著社群運營能力的提高，就要開始培育品牌社群與行業(yè)社群，前者的重點是在傳統(tǒng)品鑒顧問體系上的會員系統(tǒng)，后者則是跨界之后的行業(yè)深化精耕。

以上只是結(jié)果，酒莊社群流量的來源的具體形式包括銷售誘導(dǎo)、活動聚集與聯(lián)合發(fā)展等多種形式，一句話說就是： 酒莊的社群流量取決于企業(yè)對于區(qū)域內(nèi)的社會資源整合能力。

02、酒莊社群的準(zhǔn)備工作有哪些?

這里的準(zhǔn)備工作包括社群的運營人員招聘與培訓(xùn)，社群規(guī)劃方向，社群內(nèi)容制作與輸出，還包括社群進(jìn)入與退出機(jī)制等等。 酒莊社群要保持持續(xù)性，一個前提條件就是做好社群的分類，根據(jù)不同的消費者構(gòu)建不同的社群類別，并且制定不同的運營機(jī)制。 酒類產(chǎn)品雖然屬于快消品，但是卻不同于傳統(tǒng)快消品，它本身適應(yīng)性有限，嘗試門檻較高，消費依賴性低，忠誠度培育周期長，因此就要跳開酒來做社群，跳開銷售思維來做社群。

生活中有許多購物群、知識群、分享群與私密群，這些群的存在與發(fā)展往往都是有著與群友相匹配的參與門檻，通過不斷的篩選用戶群體，聚焦到共同話題，從而來解決群體活躍度與復(fù)制問題。 具體到酒莊社群的建設(shè)，首先就是要有專業(yè)的運營人員，可以是企業(yè)內(nèi)部人員，也可以是外部合作人員，專業(yè)的社群運營人員能夠解決企業(yè)前期啟動的資源使用效率問題，其次是要重新定位不同階段的社群目標(biāo)，前期的社群運營必然是以不傷害品牌與價格前提下的影響力擴(kuò)展，之后才能通過不同的引流方式，譬如價格性客戶，品牌偏好性客戶，以及銷售型客戶的細(xì)分與再聚集。

專業(yè)的人，專業(yè)的工具，專業(yè)的資源，這些是酒莊社群必不可少的投入，沒有什么捷徑可走。

03、酒莊社群的銷售問題

關(guān)于酒莊的社群銷售作用，必然是與酒莊的場景化運營能力相匹配，社群的銷售工作必然是基于品牌認(rèn)同為前提，并且是消費者需求激發(fā)為目標(biāo)，而不是簡單的促銷活動。 中國酒類的消費升級與理性回歸，其實大白話就是，老百姓不怕買貴的，但是要買值的!這個值可以簡單理解為“性價比”，而消費者價值感的獲取已經(jīng)不僅僅是價格讓利，更多的是對于產(chǎn)品所承載的品牌與品質(zhì)特征所帶來的認(rèn)同感與消費產(chǎn)品帶來的愉悅感。前者可以理解為要做好品牌與品質(zhì)，后者可以理解為要創(chuàng)新舒適的消費場景。

現(xiàn)在的消費者是典型的“千金難買爺高興”，不缺一瓶酒的時代，我們所面對的消費者已經(jīng)被信息時代所馴化，這種馴化讓消費者天然的挑剔，天然的任性，所以，酒莊的社群運營永遠(yuǎn)不要想著改變消費者，而是順著消費的思維去創(chuàng)造驚喜，讓物超所值真正的落到實處。 最后，我們依然要老生常談一下，知易行難，白酒酒莊不是萬能藥，而是各具其美，各美其美的一種新營銷模式，是酒類體驗經(jīng)濟(jì)時代下的創(chuàng)新路徑。 反正生活中，誰要說自己的藥包治百病，不是瘋子，就是騙子，還有一些是瘋了的騙子。