3月30日晚間，宜賓五糧液股份有限公司(以下簡稱五糧液)發(fā)布2016年年度報告。報告顯示，2016年五糧液實現(xiàn)營業(yè)收入245.44億元，同比增長13.32%;實現(xiàn)利潤總額93.37億元，同比增長12.67%;歸屬于上市公司股東的凈利潤67.85億元，同比增長9.85%，主要系酒類產(chǎn)品營業(yè)收入增加所致，完成了2016年營收、利潤總額較去年增長不低于10%的目標(biāo)。而2016年，五糧液預(yù)收款也達(dá)到了62.98億元，同比增長3倍。

報告顯示，2016年五糧液酒類產(chǎn)品銷售量 14.87 萬噸，較上年 13.74 萬噸增長8.25%，酒類營收227.05億元，同比增長11.59%，占營業(yè)收入92.51%，主要系公司中低價位酒類產(chǎn)品銷量增加所致。

其中高價位酒(指公司酒類產(chǎn)品(500ml/瓶)銷售含稅價格在 120 元及以上的主要產(chǎn)品)實現(xiàn)營收174.16億元，同比增長12.31%;中低價位酒實現(xiàn)營收52.88億元，同比增長9.29%。

五糧液主要經(jīng)營指標(biāo)持續(xù)處于行業(yè)前列，對比白酒制造業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，本報告期內(nèi)公司經(jīng)營狀況與白酒制造業(yè)發(fā)展基本一致。據(jù)了解， 2016 年度，全國白酒制造業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入 6,125.74 億元，較上年 5,565.33 億元增長 10.07%; 白酒產(chǎn)量 1,358.36 萬千升，較上年 1,315.87 萬千升增長 3.23%(其中：四川省白酒產(chǎn)量 402.67 萬千升， 較上年 370.62 萬千升增長 8.65%);利潤總額為 797.15 億元，較上年 729.75 億元增長 9.24%。

據(jù)報告顯示， 2017 年是五糧液改革持續(xù)深入的一年，結(jié)合白酒行業(yè)發(fā)展和公司2016 年的經(jīng)營情況，公司 2017 年力爭實現(xiàn)營業(yè)總收入和利潤總額10%或以上增長。

2016年實現(xiàn)“十三五”規(guī)劃良好開局

2016年，全球各大經(jīng)濟(jì)體呈現(xiàn)復(fù)蘇跡象，中國經(jīng)濟(jì)保持了平穩(wěn)健康的發(fā)展趨勢，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革有力有序地推進(jìn)。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和健康消費(fèi)理念“理性飲酒，飲好酒”的建立使得高端白酒逐漸重獲廣大普通消費(fèi)者的喜愛和追捧，伴隨著白酒行業(yè)結(jié)構(gòu)深度重構(gòu)，以五糧液為代表的國內(nèi)主要白酒企業(yè)已逐漸走出低迷態(tài)勢，重現(xiàn)高端白酒風(fēng)采。

報告期內(nèi)，五糧液主動適應(yīng)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，審時度勢，通過實施發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整、營銷模式創(chuàng)新、 生產(chǎn)系統(tǒng)改革、管理部門改革、股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化等一系列改革創(chuàng)新舉措，靈活應(yīng)對市場變化，實現(xiàn)“十三五”規(guī)劃良好開局。

1.積極推進(jìn)國有企業(yè)改革，員工持股計劃獲證監(jiān)會審核通過。據(jù)了解，公司本次非公開發(fā)行股票暨員工持股計劃是繼公司機(jī)構(gòu)改革、公務(wù)車改革、薪酬改革之后的又一重大改革舉措，繼續(xù)引領(lǐng)白酒行業(yè)國有控股上市企業(yè)改革。

2.逐步試行釀酒車間公司化管理模式，樹立以成本和質(zhì)量為中心的價值取向。五糧液堅持走創(chuàng)新發(fā)展之路釋放活力，全面推進(jìn)公司生產(chǎn)管理模式改革進(jìn)程，樹立成本中心和質(zhì)量中心的價值取向，積極適應(yīng)市場變化，以實現(xiàn)成本最小化、質(zhì)量最優(yōu)化、利潤最大化的經(jīng)營目標(biāo)，。

3.持續(xù)優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)，品牌體系進(jìn)一步明晰。 報告期內(nèi)，公司進(jìn)一步梳理和優(yōu)化“五糧液+五糧系”產(chǎn)品品牌結(jié)構(gòu)，建立“五糧制造、群星閃耀” 的五糧系列品牌群，繼續(xù)加強(qiáng)創(chuàng)新渠道建設(shè)。

4.耀世之旅和高端宣傳與合作的深入開展，五糧液品牌價值不斷提升。繼續(xù)保持中國食品行業(yè)和“亞洲品牌500強(qiáng)”酒類行業(yè)領(lǐng)軍地位。

5.主要經(jīng)營指標(biāo)持續(xù)處于行業(yè)前列。對比白酒制造業(yè)發(fā)展?fàn)顩r， 本報告期內(nèi)公司經(jīng)營狀況與白酒制造業(yè)發(fā)展基本一致。

6.榮獲多項殊榮，受到資本市場廣泛認(rèn)可。

據(jù)報告顯示，2016年五糧液在品牌影響力、自然環(huán)境、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量、科研水平、人才隊伍、營銷網(wǎng)絡(luò)等方面的核心競爭力未發(fā)生不利變化，在本報告期內(nèi)，企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展不斷提升核心競爭力，優(yōu)勢不斷增強(qiáng)。2016 年，五糧液實現(xiàn)核心產(chǎn)品五糧液酒全年價格與銷量穩(wěn)定上升，五糧系列產(chǎn)品銷量與銷售額同步上升。

2017年五糧液持續(xù)深入改革

據(jù)報告顯示，五糧液2017年力爭實現(xiàn)營業(yè)總收入和利潤總額 10%或以上增長。為確保經(jīng)營目標(biāo)的順利完成，公司確定了六個方面經(jīng)營措施。

1.全面推進(jìn)供給側(cè)改革。一是進(jìn)一步明確公司定位，從資產(chǎn)管理向資本管理轉(zhuǎn)變;二是加快經(jīng)營模式 轉(zhuǎn)型和管理模式升級發(fā)展;三是持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化體制、放活機(jī)制、培育主營、發(fā)掘藍(lán)海，完成有進(jìn)有退 布局，確定“十三五”產(chǎn)業(yè)架構(gòu);四是加快推進(jìn)公司非公開發(fā)行股票暨員工持股計劃事項，著力打造公司、 經(jīng)銷商和員工的命運(yùn)共同體。

2.創(chuàng)新與改革方面。繼續(xù)推進(jìn)生產(chǎn)管理模式改革和釀酒傳統(tǒng)工藝的落實;積極推進(jìn)競聘上崗，減員增 效，提升工作效率;結(jié)合“工業(yè) 4.0”發(fā)展趨勢，探索適合公司發(fā)展的智能制造項目;以體制機(jī)制創(chuàng)新為 著力點，全面推進(jìn)三大品牌營銷公司的深化改革。

3.生產(chǎn)管理方面。以“優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、均衡、安全”十字方針為指引，堅持“統(tǒng)一思想、回歸傳 統(tǒng)”和“按規(guī)指揮、按規(guī)管理、按規(guī)操作”的管理原則，加強(qiáng)對生產(chǎn)過程的檢查、監(jiān)督和考核。實施釀酒 車間公司化管理，強(qiáng)化核算，將成本、質(zhì)量與收入掛鉤。

4.市場營銷方面。堅持貫徹“做精做細(xì)高端產(chǎn)品、做強(qiáng)做大腰部產(chǎn)品、做實做穩(wěn)低價產(chǎn)品”的營銷策 略，堅持“創(chuàng)新思維、精準(zhǔn)營銷”提升品牌的整體工作思想，同時以“互聯(lián)網(wǎng)思維”和“工匠精神”為兩 大抓手，持續(xù)推進(jìn)公司營銷系統(tǒng)改革創(chuàng)新。

5.制度流程方面。按照上市公司的規(guī)范性要求，不斷梳理現(xiàn)有制度，形成健全、統(tǒng)一、規(guī)范的管理制 度體系。以業(yè)務(wù)和價值為導(dǎo)向，完成流程優(yōu)化、再造，形成流暢、高效的流程運(yùn)轉(zhuǎn)體系。

6.三項制度(勞動、人事、分配)改革方面。構(gòu)建靈活有效的人才培養(yǎng)、管理、激勵機(jī)制，特別是高層次人才的引進(jìn)、留住與價值創(chuàng)造相結(jié)合的機(jī)制。以“公開競聘、雙向選擇”為著力點，快速推進(jìn)車間、 職能部門人力資源配置優(yōu)化改革。研究制訂內(nèi)部退養(yǎng)政策，建立人員退出機(jī)制，解決冗員情況。

五糧液未來發(fā)展勢頭良好

2016年消費(fèi)對全國經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)占比已超過 60%，預(yù)示著消費(fèi)將成為未來經(jīng)濟(jì)增長的重要動力。白酒消費(fèi)人群相對穩(wěn)定，隨著高端白酒回歸大眾消費(fèi)，人口周期和消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化將是影響白酒行業(yè)發(fā)展的主要因素之一。有預(yù)計顯示，作為白酒消費(fèi)的主力人群，中國在 30-55 歲區(qū)間的人口結(jié)構(gòu)在2015 年達(dá)到一個高峰， 2020 年之后才會有明顯下降，因此白酒需求仍具有增長潛力。

此外，伴隨中國消費(fèi)水平提升、消費(fèi)層次移動、消費(fèi)需求升級、消費(fèi)市場細(xì)分，特別是年輕消費(fèi)群體的壯大直接推動了傳統(tǒng)酒類消費(fèi)的分化和裂變，酒類消費(fèi)已進(jìn)入到一個多元化和個性化的時代。為全方位地滿足年輕人群、現(xiàn)代人群和特定人群的消費(fèi)需求，跨品類新品和小酒品類新品也不斷推出。

同時，在此輪行業(yè)深度調(diào)整中，整合大潮也即將到來。長期以來，白酒行業(yè)整體集中度顯著偏低，整合大潮蓄勢待發(fā)。擁有較強(qiáng)品牌和渠道競爭優(yōu)勢的名酒企業(yè)更能把握住機(jī)會，在行業(yè)深度調(diào)整、擠壓式競爭階段迅速企穩(wěn)，提升市場份額。

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，預(yù)計未來 3-5 年，白酒行業(yè)并購大潮將持續(xù)進(jìn)行，并購步伐加快，行業(yè)集中度將進(jìn)一步提高。這一系列行業(yè)環(huán)境地變化對五糧液的來說既是考驗又是繼續(xù)發(fā)展的大好機(jī)會。