《紅樓夢(mèng)》第五十六回是“敏探春興利除宿弊 時(shí)寶釵小惠全大體”，在這一回中，提到探春改革的故事，即在大觀園實(shí)行承包責(zé)任制，開(kāi)源節(jié)流，彌補(bǔ)賈府的財(cái)政虧空。

提到探春改革，就不得不說(shuō)，近來(lái)白酒領(lǐng)域也是改革不斷，各大酒企頻頻出現(xiàn)大動(dòng)作，例如，郎酒的“一樹(shù)三花”策略，汾酒混改，全國(guó)知名酒企紛紛換帥等等，白酒行業(yè)已經(jīng)掀起改革大潮。

這些改革是白酒企業(yè)內(nèi)部的改革，這些改革只能影響某一個(gè)具體的企業(yè)，但是，具有影響中國(guó)白酒整個(gè)行業(yè)的——白酒消費(fèi)稅，如同高懸的“達(dá)摩克里斯之劍”，勢(shì)必要在整個(gè)白酒行業(yè)掀起一股“強(qiáng)熱風(fēng)暴”，甚至?xí)�把一些酒企卷到九霄云外�?/p>

2016年5月1日，營(yíng)業(yè)稅正式退出歷史舞臺(tái)，隨之，消費(fèi)稅的改革也開(kāi)始提上日程。原因是，消費(fèi)稅的國(guó)際慣例是“誰(shuí)消費(fèi)就向誰(shuí)征稅”，而目前我國(guó)的消費(fèi)稅是在生產(chǎn)端征稅，因此，消費(fèi)稅的改革，是與國(guó)際接軌的必然選擇。

目前，我國(guó)白酒行業(yè)的消費(fèi)稅是從價(jià)征稅和從量征收復(fù)合計(jì)征，從價(jià)征稅是銷(xiāo)售額的20%征稅，從價(jià)是500ml征收0.5元，稅率相對(duì)較高。

酒企的消費(fèi)稅占比較大，目前消費(fèi)稅在各大上市酒企的營(yíng)業(yè)稅及附加中占比七八成，在五浪液2016年的年報(bào)中，2016年全年?duì)I業(yè)稅金19.41億，而消費(fèi)稅有13.40億，70%是消費(fèi)稅，相當(dāng)于五糧液向稅務(wù)局交了10塊錢(qián)，其中有7塊錢(qián)是消費(fèi)稅。

消費(fèi)稅的改革方案沒(méi)有公布，但是國(guó)際慣例是：誰(shuí)消費(fèi)就向誰(shuí)征稅，白酒向批發(fā)或零售環(huán)節(jié)征收是大勢(shì)所趨，如果這一征收政策執(zhí)行，那么對(duì)行業(yè)的影響在于：

1、終端售價(jià)提高

如果在零售環(huán)節(jié)征稅，消費(fèi)者就十分清楚自己喝一瓶酒要交多少消費(fèi)稅，鑒于目前消費(fèi)稅的20%稅率，以及經(jīng)濟(jì)水平的提高，改革后的稅率只升不降，那么，在高消費(fèi)稅率面前，消費(fèi)者會(huì)考慮到酒水不是生活必需品，因此，其購(gòu)買(mǎi)熱情被打壓.

2、渠道稅負(fù)壓力加大，大小企業(yè)冰火兩重天

如果流通環(huán)節(jié)征稅，渠道稅負(fù)壓力加大，經(jīng)銷(xiāo)商不會(huì)去承擔(dān)稅負(fù)，會(huì)倒逼酒企稅負(fù)壓力加大，大型名酒企業(yè)有品牌保證，牢牢把控議價(jià)的話語(yǔ)權(quán)，中小白酒生產(chǎn)企業(yè)沒(méi)有品牌營(yíng)銷(xiāo)力，只好自己承擔(dān)渠道端的消費(fèi)稅費(fèi)用，如果小企業(yè)不去承擔(dān)渠道端的高額消費(fèi)稅，那么小企業(yè)的產(chǎn)品就沒(méi)有銷(xiāo)售渠道，這無(wú)疑讓中小企業(yè)雪上加霜，進(jìn)退兩難。結(jié)果就是部分中小企業(yè)活不下去，只好被并購(gòu)，大型企業(yè)為了擴(kuò)大市場(chǎng)，提高規(guī)模效益，必然開(kāi)始動(dòng)手收購(gòu)小企業(yè)，行業(yè)資源會(huì)日益集中于幾個(gè)大企業(yè)手里。

如果消費(fèi)稅改革出爐，白酒企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)?

1、大企業(yè)要積極并購(gòu)

行業(yè)并購(gòu)大潮的掀起，對(duì)于資金雄厚的大型酒企來(lái)說(shuō)，是一個(gè)借助外力快速發(fā)展的大好時(shí)機(jī)，通過(guò)購(gòu)并的方式，白酒企業(yè)可以在極短的時(shí)間內(nèi)將企業(yè)的規(guī)模進(jìn)一步做大，提高競(jìng)爭(zhēng)能力，將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手擊敗，尤其是對(duì)區(qū)域性市場(chǎng)上的中小企業(yè)收購(gòu)，有利于自己快速占據(jù)區(qū)域市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)全國(guó)性的市場(chǎng)布局。

2、中小企業(yè)積極轉(zhuǎn)型，要走自己的路

部分小企業(yè)被并購(gòu)之后，可以借助并購(gòu)的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)資金退出，重新投資于其他行業(yè)，既可以提高現(xiàn)有資金周轉(zhuǎn)率，實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，又可以讓自己的企業(yè)產(chǎn)能交給更有管理能力的企業(yè)去運(yùn)營(yíng)，通過(guò)被大企業(yè)并購(gòu)套現(xiàn)，獲取新的商業(yè)機(jī)會(huì)，放棄落后產(chǎn)能，不失為一個(gè)好機(jī)會(huì)。

如果繼續(xù)在白酒行業(yè)深耕，中小企業(yè)應(yīng)該學(xué)會(huì)走自己的路，積極研究有特色的酒品，推出針對(duì)性強(qiáng)、個(gè)性化強(qiáng)的產(chǎn)品，把白酒產(chǎn)品不斷細(xì)化，讓白酒產(chǎn)品更有獨(dú)創(chuàng)性，才可以在白酒市場(chǎng)中分一杯羹。

3、白酒行業(yè)整體要加大消費(fèi)升級(jí)

伴隨著中國(guó)消費(fèi)水平提升、消費(fèi)層次移動(dòng)、消費(fèi)需求升級(jí)、消費(fèi)市場(chǎng)細(xì)分，特別是年輕消費(fèi)群體的壯大，直接推動(dòng)了傳統(tǒng)酒類(lèi)消費(fèi)的分化和裂變，酒類(lèi)消費(fèi)已進(jìn)入到一個(gè)多元化和個(gè)性化的時(shí)代。為了全方位地滿(mǎn)足年輕人群、現(xiàn)代人群和特定人群的消費(fèi)需求，就要不斷推出跨品類(lèi)新品和小酒品類(lèi)新品，加快產(chǎn)品創(chuàng)新升級(jí)。

未來(lái)的消費(fèi)稅改革出臺(tái)就在不遠(yuǎn)，酒企應(yīng)該積極面對(duì)行業(yè)變革趨勢(shì)，做好當(dāng)下，贏在未來(lái)。