據(jù)酒業(yè)家記者了解，茅臺(tái)股份公司副總經(jīng)理、銷(xiāo)售公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記王崇琳于3月28日到茅臺(tái)酒銷(xiāo)售公司貴州省區(qū)召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議，對(duì)貴州省區(qū)提出了團(tuán)隊(duì)建設(shè)、經(jīng)銷(xiāo)商管理、產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格、文化宣傳四個(gè)方面的工作要求。

王崇琳要求將貴州省區(qū)團(tuán)隊(duì)打造成作風(fēng)優(yōu)良、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、廉潔自律、愛(ài)崗敬業(yè)的團(tuán)隊(duì)。他表示，“當(dāng)前，銷(xiāo)售公司對(duì)省區(qū)部分人員進(jìn)行了調(diào)整，就是希望改變過(guò)去存在的不努力作為、看人行事、看關(guān)系辦事的壞習(xí)慣;省區(qū)要建立規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)和制度，切實(shí)提高管理水平;省區(qū)團(tuán)隊(duì)要在工作上和生活中高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，真正從思想上、精神狀態(tài)上、營(yíng)銷(xiāo)行動(dòng)上發(fā)生徹底改變，絕不允許有特殊員工存在，對(duì)不想干事、不好好干事、干不成事的員工要堅(jiān)決拿下，至少要調(diào)離銷(xiāo)售公司。”

王崇琳強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)對(duì)省區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商的管理：首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高管理和服務(wù)的能力與水平，經(jīng)常深入基層一線(xiàn)調(diào)查摸底，科學(xué)制定措施和辦法，嚴(yán)格考核紀(jì)律，要敢管、善管、能管，不要被各種人情關(guān)系所困、所累;其次任何經(jīng)銷(xiāo)商必須在要求范圍內(nèi)開(kāi)展銷(xiāo)售工作，不允許有特殊的經(jīng)銷(xiāo)商存在，對(duì)違反相關(guān)規(guī)定的經(jīng)銷(xiāo)商或?qū)Ｙu(mài)店要從嚴(yán)查處。

在銷(xiāo)售價(jià)格問(wèn)題上，王崇琳表示，李保芳書(shū)記在多次會(huì)上強(qiáng)調(diào)“茅臺(tái)酒是用來(lái)喝的，不是用來(lái)炒的”，要切實(shí)平衡好廠(chǎng)家、經(jīng)銷(xiāo)商、消費(fèi)者三家的利益，普通茅臺(tái)酒的市場(chǎng)零售價(jià)格不能超過(guò)1300元，讓大眾能消費(fèi)得起茅臺(tái)酒;對(duì)故意、惡意提高茅臺(tái)酒銷(xiāo)售價(jià)格的行為，要堅(jiān)決查處，決不手軟。

“貴州省區(qū)的銷(xiāo)售量是全國(guó)最大的，但文化宣傳存在軟肋，一定要做好文化的宣傳學(xué)習(xí)和落地生根工作，在作長(zhǎng)期規(guī)劃的同時(shí)，經(jīng)銷(xiāo)商、營(yíng)銷(xiāo)員短期內(nèi)要加強(qiáng)對(duì)茅臺(tái)文化的學(xué)習(xí)和理解，要帶隊(duì)去向河南、河北等文化建設(shè)做得好的兄弟單位學(xué)習(xí);同時(shí)也希望貴州有幾個(gè)大的經(jīng)銷(xiāo)商積極行動(dòng)起來(lái)，做好策劃方案，早日建成幾個(gè)有內(nèi)涵、有底蘊(yùn)的“茅臺(tái)文化體驗(yàn)園”，讓經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所充滿(mǎn)濃厚的茅臺(tái)文化氛圍。”王崇琳說(shuō)道。

王崇琳最后表示，要通過(guò)加強(qiáng)以上四個(gè)方面的工作，讓貴州銷(xiāo)售省區(qū)的相關(guān)工作在6月底前有明顯轉(zhuǎn)變，在今年經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)誼會(huì)前徹底改變，在銷(xiāo)售量提升的同時(shí)，文化宣傳、作風(fēng)建設(shè)工作也發(fā)生質(zhì)的飛躍和提高。